Корпоративен дарител

Годишни награди на Български дарителски форум • 2025

Формуляр за участие

Срокът за кандидатстване в конкурса е до 27 октомври 2025 г.

Преди попълване можете да се запознаете с Насоките за кандидатстване

Важно: В деня на крайния срок (27 октомври) е възможно системата за онлайн кандидатстване да бъде натоварена. За да избегнете технически затруднения, препоръчваме да използвате офлайн формата за кандидатстване, която можете да изтеглите от ТУК.

*** *** ***

Въведените данни се запазват автоматично. Системата генерира линк за чернова, който може да запазите или изпратите по имейл и продължите да попълвате или редактирате в удобен за вас момент до финалното изпращане на формуляра.

При нужда от уточнение можете да се свържете с Боряна Кирилова от екипа на БДФ по имейл на gro.a1760546507iragl1760546507ubfd@1760546507avoli1760546507rikb1760546507 или по телефон на номер: 0882 527 438

А. Общо представяне

Име на компания или юридическо лице с нестопанска цел: *ЮЛНЦ/гражданските организации са допустими кандидати само когато номинацията е в категорията „Най-сполучливо партньорство“

Адрес *

Лице за контакт *

Телефон за връзка *

E-mail *

Б. Описание на кандидатурата по категории

Моля, посочете в кои от категориите на конкурса участвате и след това преминете към съответните части от формуляра. Препоръчваме ви да изпратите номинации в повече от една категория за пълноценно участие в конкурса.

Качествени категории:

КАТЕГОРИЯ: НАЙ-ДОБРА ДАРИТЕЛСКА ПРОГРАМА

Име на програмата

Начало на програматаПосочете кога е стартирала програмата (ММ/ГГГГ)

Бюджет на програмата (в лева) за 2024 г.Бюджетът включва директни дарения, разходи за администриране и реклама, доброволен труд на служителите, които пряко са въвлечени в програмата.

Кратко описание на програмата и основните ѝ елементиКаква е целта на програмата? Кои са партньорите (ако има такива)? Какви са основните дейности по програмата? Какви механизми за подкрепа използвахте? Какви са постигнатите резултати?

Наличие на стратегия за дарителство и корпоративна социална отговорност (КСО) на компаниятаКомпанията няма стратегия за дарителство и КСО, чието прилагане обхваща 2024 г.Компанията няма стратегия за дарителство и КСО, но номинираната програма има връзка с предишна дарителска дейностКомпанията няма страегия/план за КСО, но има публично обявени сфери за подкрепаКомпанията има стратегия за дарителство или програмен документ за КСО, чието прилагане обхваща 2024 г. Номинираната дарителска програма съответства на стратегиятаОтбележете един отговор

Посочете линк към стратегията или документа, в който тя е представена

Структурна цялост и автономност на дарителската програмаДарителската програма не е разработена като самостоятелна инициативаДарителската програма има определена тема и ясно посочени целиДарителската програма има определена тема и ясно посочени цели и получатели на подкрепаДарителската програма е разработена като самостоятелна инициатива с ясни цели, тематичен фокус, групи получатели на подкрепа, очаквани резултати, бюджет и времеви графикДруго (моля, опишете):

Отбележете един отговор

Как определихте темата на програмата за 2024 г.?С решение на мениджмънта на компаниятаВ отговор на обществен проблем, но без допълнително проучванеПо инициатива и/или след допитване сред служителите и/или клиентитеСлед консултация с потенциалните ползватели на програмата и други заинтересовани страни, напр. предишни получатели на дарениеВ резултат на проучване на конкретни нуждиСлед консултация с експерти и/или други организации с професионален опит в тези областиДруго (моля, опишете):

Отбележете верните твърдения

Как избрахте получателите на подкрепа чрез дарителската програма за 2024 г.?Има ли програмата ясни критерии, на които трябва да отговарят получателите на дарения? Посочете кои са крайните получатели на подкрепа. Има ли разработена процедура за избор на получатели на подкрепа? Ако да, какво включва тя?

С какъв конкретен механизъм предоставихте подкрепа чрез дарителската програма?Доброволен труд на служителитеМаркетинг, свързан с каузаПредоставяне на нефинансови дарения (обзавеждане, офисно пространство, техника, материали, продукти, реклама)Предоставяне на финансови средства за реализиране на конкретна дейностПредоставяне на финансови средства за реализиране на проект чрез грантова програмаПредоставяне на фонд на нестопанска организация (за управление на грантова програма напр.)Стипендии за ученици и студентиНасърчаване на партньори на компанията да подкрепят допълнително получателите на подкрепаДруго (моля, опишете):

Отбележете верните твърдения

Достъпност на информацията за дарителската програма - цели, бюджет, времева рамка, процедури, критерии за получаване на подкрепа, дейности, срокове, партньориНе се публикуват предварително елементи от програматаПубликуват се само времева рамка и дейности по програматаПубикуват се елементите на програмата, но без нейния бюджетПубликуват се всички елементи на програмата, включително нейния бюджетОтбележете един отговор

Механизми за отчетност и проследимостПрограмата поддържа база данни с получателите на подкрепаЗа всички получатели на подкрепа има документи, удостоверяващи финансовите и/или нефинансови ресурси, предоставени от компаниятаКомпанията събира информация (обратна връзка, идеи, препоръки) от участниците в реализацията на програмата)Компанията събира информация (постигнати резултати, обратна връзка) от получателите на подкрепаКомпанията изисква писмен отчет от получателите на дарения за използването на предоставения ресурс и за това как той е допринесъл за постигане целите на дарителската програмаДруго (моля, опишете):

Отбележете верните твърдения

Анализ на ефекта и постигнатите резултати от релизирането на дарителската програмаОпишете какви са дългосрочните резултати и ефектът, които постигнахте с програмата през 2024 г. Посочете как ги измервате, като отговорите кратко на следните въпроси: Компанията има ли механизъм за обективно измерване и анализ на ефекта от дарителската програма или събира само статистическа информация за резултатите? Анализът на ефекта основан ли е на измерване по конкретни показатели? Организацията използва ли външни експерти за анализ на ефекта? Анализът на постигнатите резултати и ефект взима ли се предвид при планиране на следващи програми и инициативи (моля, посочете пример)?

Как разпространихте публична информация за програмата?Възможен е повече от един отговор

Чрез сайта на компанията. Моля, посочете линкове:

Чрез медии и социални мрежи. Моля, посочете линкове:

Чрез годишния отчет за КСО. Моля, посочете линкове:

Чрез сайта на партньорите. Моля, посочете линкове:

Чрез годишния отчет на партньорите. Моля, посочете линкове:

Чрез информационен канал, ползван от получателите на подкрепа на програмата. Моля, посочете линкове и/или опишете:

Чрез специални събития. Моля, посочете линкове и/или опишете:

Друго (моля, опишете):

Необходимо е да бъдат приложени и следните документи, удостоверяващи истинността на представената информация. ВАЖНО! Приложените документи не се запазват в режим "чернова". Прикачете съответните непосредствено преди финалното изпращане на попълнения формуляр.

Годишен финансов отчет на компанията за 2024 г.

No file chosen

Годишен нефинансво отчет за 2024 г. и/или отчет за корпоративна социална отговорност, ако има такъв

No file chosen

Тук можете да качите архивиран файл (.zip формат) със снимки и други материали, илюстриращи резултатите от програмата

No file chosen

В случай, че имате желание да кандидатствате в някоя от другите категории в конкурса, моля изберете:

КАТЕГОРИЯ: НАЙ-ДОБРА ДОБРОВОЛЧЕСКА ПРОГРАМА

Име на програмата

Начало на програматаПосочете кога е стартирала програмата (ММ/ГГГГ)

Брой служители, взели участие в програмата през 2024 г.Посочете броя на служителите в компанията, които са се включили в дарителската програма през 2024 г.

Брой часове положен доброволен труд от служителите през 2024 г.Посочете общия брой часове положен доброволен труд от служителите в компанията.

Бюджет на програмата (в лева) за 2024 г.Бюджетът включва разходи за координиране на програмата, разходи, свързани с доброволчески проекти/инициативи (материали, организационни), вътрешна и външна комуникация и др.

Кратко описание на програматаКаква е целта на програмата? Към каква кауза е насочена? Как участват служителите в планирането и реализирането на конкретни проекти/инициативи? Какви са основните дейности по програмата? Какви са постигнатите резултати?

Посочете линк към стратегията или документа, в който тя е представена

Как определихте темата на програмата за 2024 г. и получателите на доброволческа подкрепа?С решение на мениджмънта на компаниятаВ отговор на обществен проблем, но без допълнително проучванеПо инициатива и/или след допитване сред служителите и/или клиентитеСлед консултация с потенциалните ползватели на програмата и други заинтересовани страни, напр. предишни организации, в полза на които е предоставян доброволен трудВ резултат на проучване на конкретни нуждиСлед консултация с експерти и/или други организации с професионален опит в тези областиДруго (моля, опишете):

Отбележете верните твърдения

Структурна цялост на доброволческата програмаДоброволческата програма се реализира спонтанно, без предварителен план и подготовкаВсяка отделна доброволческа инициатива се представя и комуникира самостоятелно (кампанийно)Има разработен годишен план за доброволческата програма с ясни цели, индикатори за успех, различни активности и бюджетИма разработен годишен план за доброволческата програма с ясни цели, индикатори за успех, процедури, период, бюджет, начини за включване и участие на служителите, привлечени са партньориДруго (моля, опишете):

Отбележете един отговор

Участие на служителите в планирането, подготовката и реализацията на програматаСлужителите не участват в процеса по избиране на кауза/партньорски организации/инициативи, в които доброволстват; решенията се взимат от мениджмънтаСлужителите избират сред каузи/организации, предварително селектирани от мениджмънтаСлужителите предлагат теми/каузи за подкрепа с доброволен трудСлужителите предлагат конкретни организации, на които биха искали да предосатвят доброволен трудСлужителите инициират доброволчески активности (планират конркенти инициативи) за ангажиране и въвличане на колеги)Друго (моля, опишете):

Отбележете верните твърдения

В какъв тип дейности се включиха служителите с доброволен труд през 2024 г.?Организиране и провеждане на вътрешнокорпоративни събития (напр. базари за набиране на средства или кампания за набиране на дрехи, храни, други материали и продукти) в подкрепа на избрана каузаИзработване на продукти (декорация, храни и др.) за продажба в рамките на вътрешнокорпоративни събития (напр. базари за набиране на средства или кампания за набиране на дрехи, храни, други материали и продукти) в подкрепа на избрана каузаУчастие в спортни събития (напр. маратони, планинско катерене, турнири) за набиране на средстваУчастие в акции, свързани с опазване на околната среда (напр. засаждане на дървета, почистване)Предоставяне на експертен труд (напр. обучения и консултации) в полза на екипи/организации, които се подкрепятУчастие в изработването на продукти или услуги, свързани с основната дейност на компанията, които се предоставят безвъзмездно на екипи/организации, които се подкрепятНасърчаване на партньори на компанията да подкрепят допълнително получателите на подкрепа;Друго (моля, опишете):

Възможен е повече от един отговор

Как компанията насърчава доброволчеството сред служителите?Компанията няма специални механизми за стимулиране на доброволния труд на работното мястоКомпанията спорадично (не по предварително определени правила) стимулира доброволчеството сред своите служители)Компанията осигурява възможност за доброволчество през работното времеКомпанията компенсира служителите си, които са доброволствали от нейно име в почивни дниКомпанията предоставя допълнителна финансова подкрепа за каузите, за които служитлелите ѝ активно доброволстватДруго (моля, опишете)

Възможен е повече от един отговор

Ако компанията активно насърчава корпоративното доброволчество, как това се отразява на мотивацията сред служителите за доброволен труд?Опишете накратко дали и как корпоративните стимули повлияват нивото на анагжираност и активност сред служителите да предосатвят доброволен труд

Вътрешна организация за реализацията на доброволческата програмаОпишете дали в компанията има служител/екип, който отговаря за подготовката и реализацията на доброволческата програма. Какъв е неговият профил/колко човека са ангажирани? Има ли ясно разпределени ангажименти и процедури, които гарантират реализацията на програмата и постигане на заложените резултати? Делегират ли се задачи на екипи от служители-доброволци? По какви други начини се организират дейностите по програмата?

Анализ на ефекта и постигнатите резултати от доброволческата програмаОпишете какви са дългосрочните резултати и ефектът, които постигнахте с доброволческата програма през 2024 г. Посочете как ги измервате. Можете да отговорете и на следните въпроси: Компанията има ли механизъм за обективно измерване и анализ на ефекта от доброволческата програма или събира само статистическа информация (напр. брой служители, взели участие)? Анализът на ефекта основан ли е на измерване по конкретни показатели? Организацията използва ли външни експерти за анализ на ефекта? Анализът на постигнатите резултати и ефекта взима ли се предвид при планиране на следващи доброволчески програми и инициативи? Моля, посочете примери.

Измерване на удовлетвореността сред служителите-доброволциНяма практика да се търси обратна връзка от служителите, участвали в доброволческата програмаСпорадично се събира информация (обратна връзка) за доброволческата програма от участниците в неяИма практика за неформално получаване на обратна връзка от служителите, взели участие в доброволчески активностиВ компанията има изградени практики за системно проучване на удовлетвореността сред служителите от участието им в доброволчески активности. Резултатите се ползват за последващ анализ и развитие на потенциала на доброволческата програмаДруго (моля, опишете):

Отбележете един отговор

Комуникация на доброволческата програмаДоброволческата програма не е популяризиранаДоброволческата програма се популяризира само във вътрешните комуникационни канали на компаниятаДоброволческата програма се популяризира и във вътрешни, и във външни комуникационни канали на компаниятаВъзможен е повече от един отговор

Чрез корпоративен сайт и/или профили в социални мрежи. Моля, посочете линкове:

Чрез годишния отчет за КСО. Моля, посочете линкове:

Чрез сайтовете на подкрепените организации/каузи. Моля, посочете линкове:

Чрез годишните отчети на подкрепените организации. Моля, посочете линкове:

Чрез комуникационен канал, ползван от крайните получатели на подкрепа от програмата. Моля, опишете:

Чрез специални събития. Моля, опишете:

Друго. Моля, опишете:

Необходимо е да бъдат приложени и следните документи, удостоверяващи истинността на представената информация. ВАЖНО! Приложените документи не се запазват в режим "чернова". Прикачете съответните непосредствено преди финалното изпращане на попълнения формуляр.

Линкове към публикации

No file chosen

В случай, че имате желание да кандидатствате в някоя от другите категории в конкурса, моля изберете:

КАТЕГОРИЯ: НАЙ-СПОЛУЧЛИВО ПАРТНЬОРСТВО (първа номинация)

ВАЖНО: Допустими кандидати и участници в партньорството, номинирано в конкурса, могат да бъдат само компании и граждански организации (юридически лица с нестопанска цел). Можете да номинирате до две партньорства, включително и такива, в които Вашата организация/компания не участва. В случай, че искате да направите две номинации, моля, попълнете първата по-долу, след което ще видите опция за попълване на втора номинация.

ПартньориПосочете имената на партньорските организации - нестопански организации (НПО) и компании

Продължителност на партньорствотоПартньорството се е реализирало през 2024 г. и е еднократноПартньорството е започнало през 2024 г. и продължава и през настоящата годинаПартньорството е започнало през 2023 г. и продължава, вкл. и през настоящата годинаПартньорството е започнало преди повече от 2 (две) години и има данни за устойчива продължителностОтбележете един отговор

Бюджет за подкрепаКакъв е бюджетът, който компанията е инвестирала в дейностите по партньорството?

Описание на партньорствотоВ отговора можете да включите информация за: контекста, в който е възникнало партньорството, ролята на партньорите, какви са общите цели, как се взимат решения за общите дейности, как участват служителите на партньорските организации, как са разпределени ангажиментите и пр.

Наличие на стратегия за дарителство и корпоративна социална отговорност (КСО) на компаниятаКомпанията няма програма/основни цели или план за КСО. Партньорството не е свързано с досегашната работа в тази сфераКомпанията няма стратегия/план за КСО, но партньорството има връзка с досегашната ѝ работа в тази областКомпанията няма страегия/план за КСО, но има публично обявени сфери за подкрепа. Партньорството е в съответствие с тяхКомпанията има стратегия или програмен документ за КСО. Партньорството е част от КСО стратегическата рамка и явно допринася за постигането на целите ѝОтбележете един отговор

Посочете лилнк към стратегията или документа, в който тя е представена:

Как избрахте целите и рамката на партньорството?С решение на мениджмънта на компаниятаВ отговор на обществен проблем, но без допълнително проучванеПо инициатива и/или след допитване сред служителите и/или клиентитеСлед консултация с потенциалните получатели на подкрепа през партньорството и други заинтересовани страни, напр. предишни получатели на подкрепаВ резултат на проучване на конкретни нуждиСлед консултация с експерти и/или други организации с професионален опит в сферата на партньорствотоДруго (Моля, опишете):

Възможен е повече от един отговор

Ангажираност на партньоритеКомпанията предоставя ресурс, НПО изпълнява дейностите по партньорствотоПартньорите (компания и НПО) съвместно дефинират общи целиСъгласуват се съвместни дейности по реализиране на партньорствотоКомпанията популяризира каузата и партньорската организация пред свои партньори и/или клиентиКомпанията е осигурила възможност на служителите да даряват регулярно за каузата с превод на сума от месечното им възнаграждениеНПО предоставя регулярно информация за постигнатите резултати и ефекта от съвместната работаНПО информира партньорите за начина на разходване на средстватаНПО целенасочено работи за повишаване на информираността на партньорите за каузатаДруго (моля, опишете):

Възможен е повече от един отговор

Механизми за отчетност и проследимостПартньорите поддържат база данни за крайните получатели на подкрепаЗа всички получатели на подкрепа има документи, удостоверяващи финансовите и/или нефинансови ресурси, осигурени чрез партньорствотоСъбира се информация от участниците в реализацията на партньорствотоСъбира се информация от получателите на подкрепа чрез партньорствотоКомпанията изисква писмен отчет от партньора за използването на предосатвения ресурс и за това как той е допринесъл за постигане целите на партньорствотоДруго (моля, опишете):

Възможен е повече от един отговор

Анализ на ефекта и постигнатите резултати от партньорствотоОпишете какви са дългосрочните резултати и ефектът, които постигнахте чрез партньорството през 2024 г. Посочете как ги измервате. Можете да отговорете и на следните въпроси: Компанията има ли механизъм за обективно измерване и анализ на ефекта от партньорството или събира само статистическа информация? Анализът на ефекта основан ли е на измерване по конкретни обективни показатели? Използват ли се външни експерти за анализ на ефекта? Анализът на постигнатите резултати и ефекта взима ли се предвид при планиране на следващи партньорски инициативи и програми? Моля, посочете примери.

Популяризиране на партньорствотоПартньорството не е популяризирано публичноПартньорството се популяризира само във вътрешните комуникационни канали на компаниятаПартньорството се популяризира и във вътрешни, и във външни комуникационни канали на компаниятаОтбележете верните твърдения

Чрез годишния отчет за КСО на компанията. Моля, посочете линкове:

Чрез публичните канали на НПО-партньора (сайт и социални мрежи). Моля, посочете линкове:

Чрез годишния отчет на НПО-партньора. Моля, посочете линкове:

Чрез ресурсен източник, ползван от получателите на подкрепа чрез партньорството. Моля, опишете:

Чрез специални събития. Моля, опишете:

Друго. Моля, опишете:

Необходимо е да бъдат приложени и следните документи, удостоверяващи истинността на представената информация. ВАЖНО! Приложените документи не се запазват в режим "чернова". Прикачете съответните непосредствено преди финалното изпращане на попълнения формуляр.

Линкове към публикации

Тук можете да качите архивиран файл (.zip формат) със снимки и други материали, илюстриращи резултатите от партньорството

No file chosen

КАТЕГОРИЯ: НАЙ-СПОЛУЧЛИВО ПАРТНЬОРСТВО (втора номинация)

ВАЖНО: Допустими кандидати и участници в тази категория могат да бъдат само компании и граждански организации (юридически лица с нестопанска цел). Можете да номинирате до две партньорства, включително и такива, в които Вашата организация/компания не участва.

ПартньориПосочете имената на партньорските организации - нестопански организации (НПО) и компании

Бюджет за подкрепаКакъв е бюджетът, който компанията е инвестирала в дейностите по партньорството?

Посочете лилнк към стратегията или документа, в който тя е представена:

Възможен е повече от един отговор

Чрез годишния отчет за КСО на компанията. Моля, посочете линкове:

Чрез публичните канали на НПО-партньора (сайт и социални мрежи). Моля, посочете линкове:

Чрез годишния отчет на НПО-партньора. Моля, посочете линкове:

Чрез ресурсен източник, ползван от получателите на подкрепа чрез партньорството. Моля, опишете:

Чрез специални събития. Моля, опишете:

Друго. Моля, опишете:

Необходимо е да бъдат приложени и следните документи, удостоверяващи истинността на представената информация. ВАЖНО! Приложените документи не се запазват в режим "чернова". Прикачете съответните непосредствено преди финалното изпращане на попълнения формуляр.

Линкове към публикации

No file chosen

В случай, че имате желание да кандидатствате в някоя от другите категории в конкурса, моля изберете:

КАТЕГОРИЯ: ПЪРВИ СТЪПКИ В КОРПОРАТИВНОТО ДАРИТЕЛСТВО

Име на първата за компанията дарителска инициатива:

Кога е реализирана инициативата?Посочете кога е започнала и кога е приключила инициативата (ММ/ГГГГ)

Бюджет на първата дарителска инициатива (в лева)Бюджетът включва директни дарения, разходи за администриране и реклама, доброволен труд на служителите, които пряко са въвлечени в инициативата.

Кратко описание на инициативатаОпишете накратко: какви са основните цели на инициативата, кои са партньорите (ако има такива), какви дейности включва, какви механизми за подкрепа използвахте, какви са постигнатите резултати

Как определихте каузата и получателите на подкрепа от първата Ви дарителска инициатива?С решение на мениджмънта на компаниятаСлед допитване сред служителитеПо инициатива на служителитеСлед консултация с потенциалните ползватели на дарението и други заинтересовани страниВ резултат на проучване на конкретни нуждиСлед консултация с експерти и/или други организации с професионален опит в тези областиДруго (моля, опишете):

Възможен е повече от един отговор

Кои са получателите на подкрепа от първата Ви дарителска инициатива?Подкрепата е насочена към ограничен брой физически лицаПодкрепата е насочена към организация/институция, която работи в полза на по-голям брой крайни получатели на подкрепаПодкрепата е насочена към обособена група хора/общност, напр. ученически клас, училищна общност, потребители на социална услуга и др.Подкрепата е насочена към голяма група хора с разноорбазен профил, напр. жителите на квартал или на дадено населено мястоДруго (моля, опишете):

Възможен е повече от един отговор

Участие на служителитеПосочете общия брой на служителите в компанията и броя на тези от тях, които са се включили в инициативата

Как се включиха служителите?С участие в подбора на каузата и/или получателите на подкрепа, напр. дават идеи или се включват в допитванеС парично дарениеС материално дарениеС доброволен трудС експертиза, предоставена безвъзмездноУчастваха в събития, свързани с инициативатаПопуляризираха подкрепената каузаВсичко беше свършено от мениджмънта. Служителите не са участвалиДруго (моля, опишете):

Възможен е повече от един отговор

Как предоставихте подкрепа чрез първата си дарителска инициатива?Доброволен труд на служителитеМаркетинг, свързан с каузаПредоставяне на нефинансови дарения (обзавеждане, офисно пространство, техника, материали, продукти, реклама)Предоставяне на финансови средства за реализиране на конкретна дейностПредоставяне на фонд на НПО (за управление на грантова програма напр.)Стипендии за ученици и студентиНасърчаване на партньори на компанията да подкрепят допълнително получателите на подкрепаДруго (моля, опишете):

Възможен е повече от един отговор

Партньори на първата Ви дарителска инициативаПосочете с кои организации, институции, компании или неформални групи реализирахте първата си дарителска инициатива, ако има такива. Как взехте решение за избора на партньорите в инициативата?

Какъв е резултатът/ефектът от първата Ви дарителска инициатива?Посочете какви директни резултати постигнахте. Какъв е индиректният ефект от дарителската инициатива за получателите на подкрепата, за служителите и компанията като цяло.

Компанията продължава ли или има намерение да организира и други дарителски инициативи?Моля, опишете по-детайлно

Как популяризирахте първата си дарителска инициатива/програма?Отбележете верните твърдения

Чрез медии и социални мрежиМоля, посочете линкове

Чрез сайта на компаниятаМоля, посочете линкове

Чрез вътрешни комуникационни канали на компанията

Чрез сайта на партньораМоля, посочете линкове

Чрез комуникационен канал, ползван от получателите на подкрепа чрез инициативатаМоля, посочете линкове

Чрез специално събитиеМоля, опишете

Използван е друг начин за популяризиране (моля, опишете)

Необходимо е да бъдат приложени и следните документи, удостоверяващи истинността на представената информация. ВАЖНО! Приложените документи не се запазват в режим "чернова". Прикачете съответните непосредствено преди финалното изпращане на попълнения формуляр.

Годишен финансов отчет на компанията за 2024 г.

No file chosen

В случай, че имате желание да кандидатствате в някоя от другите категории в конкурса, моля изберете:

КАТЕГОРИЯ: ДАРИТЕЛСКА ПОДКРЕПА ЗА ТРУДНИ КАУЗИ

Колко често се осъществява подкрепата на посочените каузи?Периодично, повече от една годинаЕднократно през 2024 г.

Бюджет на корпоративната подкрепа, насочена към трудни каузи, през 2024 г.Бюджетът включва директни дарения, разходи за администриране и реклама, доброволен труд на служителите, които пряко са въвлечени в програмата

Кратко описание на подкрепатаКакви цели са планирани през подкрепата за трудни каузи? Кои са партньорите (ако има такива)? Какви са основните дейности, чрез които се реализира подкрепата за приоритетните трудни каузи? Какви механизмите приложихте/по какъв начин предоставихте подкрепа? Какви са основните постигнати резултати?

Партньори на програматаПосочете с кои организации, институции, компании или неформални групи реализирахте своята дарителска инициатива, ако има такава. Как взехте решение за избора на партньорите в инициативата?

Механизми за отчетност и проследимостКомпанията поддържа база данни с получателите на подкрепа;За всички получатели на подкрепа има документи, удостоверяващи финансовите и/или нефинансови ресурси, предоставени от компанията;Компанията събира информация от участниците в реализацията на програматаКомпанията събира информация от получателите на подкрепатаКомпанията изисква писмен отчет от получателите на подкрепа за използването на предоставения ресурс и за това как той е допринесъл за постигане целите на дарителската програмаДруго (моля, опишете):

Отбележете верните твърдения

Анализ на ефекта и постигнатите резултати от релизирането на дарителската подкрепаОпишете какви са дългосрочните резултати и ефектът, които постигнахте с програмата през 2024 г., и как ги измервате, като отговорите с по 1-2 изречения на следните въпроси: Компанията има ли механизъм за обективно измерване и анализ на ефекта от дарителската подкрепа или събира само статистическа информация за резултатите? Анализът на ефекта основан ли е на измерване по конкретни показатели? Органзиацията използва ли външни експерти за анализ на ефекта? Анализът на постигнатите резултати и ефект взима ли се предвид при планиране на следващи програми и инициативи? Моля, посочете пример

Как разпространихте публична информация за подкрепата?Възможен е повече от един отговор

Чрез вътрешни комуникационни каналиМоля уточнете.

Чрез медии и социални мрежи. Моля, посочете линкове:

Чрез сайта на компанията . Моля, посочете линкове:

Чрез годишния отчет за КСО. Моля, посочете линкове:

Чрез сайта на партньорите . Моля, посочете линкове:

Чрез годишния отчет на партньорите. Моля, посочете линкове:

Чрез ресурсен източник, ползван от получателите на подкрепата. Моля, посочете линкове:

Чрез специални събития. Моля, посочете линкове:

Изполван е друг начин за популяризиране (моля, опишете):

Тук можете да качите архивиран файл (.zip формат) със снимки и други материали, илюстриращи резултатите от подкрепата на трудни каузи

No file chosen

Section

КАТЕГОРИЯ: РАЗНООБРАЗИЕ В ПОДХОДИТЕ ЗА ДАРИТЕЛСКА ПОДКРЕПА

Кратко описание на подходите (начините) за предоставяне на подкрепа за каузиКакви програми, инициативи се реализират през 2024 г. в подкрепа на една или повече каузи? Кои са партньорите (ако има такива) в различните инициативи? Какви са основните дейности? Какви са постигнатите резултати?

Наличие на стратегия за дарителство и корпоративна социална отговорност (КСО) на компаниятаКомпанията няма стратегия за дарителство и КСО, чието прилагане обхваща 2024 г.Компанията няма стратегия за дарителство и КСО, но описаните подходи имат връзка с предишна дарителска дейностКомпанията няма страегия/план за КСО, но има публично обявени сфери за подкрепаКомпанията има стратегия за дарителство или програмен документ за КСО, чието прилагане обхваща 2024 г. Номинираните дарителски подходи съответстват на стратегиятаОтбележете един отговор

Посочете линк към стратегията или документа, в който тя е представена:

Как са определени темите на програмите, инициативите за 2024 г.?С решение на мениджмънта на компаниятаВ отговор на обществен проблем, но без допълнително проучванеПо инициатива и/или след допитване сред служителите и/или клиентитеСлед консултация с потенциалните ползватели на програмата и други заинтересовани страни, напр. предишни получатели на дарениеВ резултат на проучване на конкретни нуждиСлед консултация с експерти и/или други организации с професионален опит в тези областиДруго (моля, опишете):

Отбележете верните твърдения

Вътрешна организация за управление на различните подходи за дарителска подкрепаНяма обособен КСО екип, който управлява всички програми, инициативи. Всяка отделна програма/инициатива/събитие се координира от нейните инициаториНеформална група/комитет от служители-доброволци координира дейностите по всички програми, инициативиЕдин човек координира КСО програмите, инициативите като част от служебните си ангажиментиИма обособен КСО екип, който управлява всички програми и инициативиИзградени са вътрешни процедури по управление на различните подходи за подкрепаРаботата на КСО екипа се подпомага доброволно и от други служители в зависимост от различните програми и инициативиДруго (моля, опишете):

Отбележете верните твърдения

Планиране и управление при прилагането на различните подходи за дарителска подкрепаРазличните подходи за дарителска подкрепа се прилагат без предварителен план, процедури, бюджет и друга подготовкаКомпанията подготвя и провежда различни дарителски инициативи през годината, които нямат връзка помежду сиОтделните подходи/инициативи се прилагат с ясно определени цели, предварително разписани дейности, очаквани ерзултати, бюджет, срокове, партньориИма цялостен план и стиковка между прилаганите подходи за подкрепа. Те се планират заедно с цели, дейности, бюджет, очаквани резултати, процедури, срокове, партньори и се допълват взаимноДруго (моля, опишете):

Отбележете верните твърдения

Устойчивост при прилагането на различните подходи за подкрепаДарителските инициативи се случват спонтанно и еднократноКомпанията реализира дарителски инициативи само по конкретен поводРазличните програми и инициативи за подкрепа се реализират през цялата календарна годинаВсички програми и инициативи за подкрепа са част от общ годишен график. Има изградена процедура за добавяне на нови инициативи, напр. при възникване на кризисни ситуации за подкрепа или нови каузи по предложение на служителитеОтбележете верните твърдения

Достъпност на информацията за елементите на отделните програми/инициативиНе се публикуват никакви елементи на отделните елементиПубликуват се само времева рамка и дейностите по отделните инициативиПубликуват се елементи на отделните инициативи, но без бюджетиПубликуват се всички елементи на отделните инициативи, в т.ч. основни цели, дейности, получатели на подкрепа, графици, процедури, бюджетиОтбележете верните твърдения

Отбележете верните твърдения

Анализ на ефекта и постигнатите резултати от релизирането на дарителската подкрепаОпишете какви са дългосрочните резултати и ефектът, които постигнахте с прилагането на различните подходи за подкрепа през 2024 г., и как ги измервате, като отговорите с по 1-2 изречения на следните въпроси: Компанията има ли механизъм за обективно измерване и анализ на ефекта от прилагането на различните подходи за дарителска подкрепа или събира само статистическа информация за резултатите? Анализът на ефекта основан ли е на измерване по конкретни показатели? Органзиацията използва ли външни експерти за анализ на ефекта? Анализът на постигнатите резултати и ефект взима ли се предвид при планиране на следващи програми и инициативи? Моля, посочете пример

Популяризиране на различните програми/инициативи/дарителски подходиВъзможен е повече от един отговор

Чрез вътрешни комуникационни канали, насочени към служителите. Моля, опишете:

Чрез медии и социални мрежи. Моля, посочете линкове:

Чрез сайта на компанията. Моля, посочете линкове:

Чрез годишния отчет за КСО. Моля, посочете линкове:

Чрез сайта на подкрепените организации. Моля, посочете линкове:

Чрез годишния отчет на подкрепените организации. Моля, посочете линкове:

Чрез ресурсен източник, ползван от крайните получатели на подкрепа от различните инициативи. Моля, опишете:

Чрез специални събития. Моля, опишете:

Друго (моля, опишете):

Тук можете да качите архивиран файл (.zip формат) със снимки, видео и други материали, илюстриращи дейностите и резултатите от подкрепата

No file chosen

В случай, че имате желание да кандидатствате в някоя от другите категории в конкурса, моля изберете:

Количествени категории:

КАТЕГОРИЯ: НАЙ-ЩЕДЪР ДАРИТЕЛ

Посочете годишния оборот на компанията за 2024 г. (в лева):

Посочете финансовия обем на предоставената подкрепа за каузи и проекти в полза на обществото в България през 2024 г. от компанията (в лева):Посочете размера на финансовата подкрепа, остойностените материални дарения и стойността на положения от служителите доброволен труд, ако същият е положен в работно време или е компенсиран допълнително.

Посочете печалбата на компанията на национално ниво преди облагане през 2024 г. (в лева)

Необходимо е да бъдат приложени и следните документи, удостоверяващи истинността на представената информация. ВАЖНО! Приложените документи не се запазват в режим "чернова". Прикачете съответните непосредствено преди финалното изпращане на попълнения формуляр.

Списък с описание на всички предоставени дарения (финансови, материални, доброволен труд) през 2024 г., в който са посочени най-малко: получател, стойност и цел на всяко едно от даренията

No file chosen

Тук можете да качите архивиран файл (.zip формат) със сканирани копия на договори или протоколи за дарения, посочени в общия списък

No file chosen

Годишен финансов отчет за 2024 г. с приложения

No file chosen

В случай, че имате желание да кандидатствате в някоя от другите категории в конкурса, моля изберете:

КАТЕГОРИЯ: НАЙ-ГОЛЯМ ПРИНОС ЧРЕЗ ДОБРОВОЛЕН ТРУД НА СЛУЖИТЕЛИТЕ

В настоящата категория се кандидатства единствено с брой часове доброволен труд на служителите, положен в работно време или компенсиран по регламентиран от компанията начин, когато доброволчеството е в извънработно време.

Посочете броя работни часове доброволен труд на служителите през 2024 г.

Необходимо е да бъдат приложени и следните документи, удостоверяващи истинността на представената информация. ВАЖНО! Приложените документи не се запазват в режим "чернова". Прикачете съответните непосредствено преди финалното изпращане на попълнения формуляр.

Списък с описание на корпоративните доброволчески инициативи и/или индивидуални доброволчески проекти на служителите през 2024 г.

No file chosen

Тук можете да качите архивиран файл (.zip формат) с протоколи, отчети, снимков материал от доброволческите инициативи.

No file chosen

Годишен финансов отчет за 2024 г. с приложения

No file chosen

В случай, че имате желание да кандидатствате в някоя от другите категории в конкурса, моля изберете:

КАТЕГОРИЯ: НАЙ-ГОЛЯМ ОБЕМ НЕФИНАНСОВИ ДАРЕНИЯ

Посочете обема в ЛЕВА на предоставените от компанията нефинансови ресурси (дарени или предоставени за безвъзмездно ползване активи на компанията – техника, офиси и др.) в подкрепа на каузи и проекти в обществена полза в България през 2024 г.

Необходимо е да бъдат приложени и следните документи, удостоверяващи истинността на представената информация. ВАЖНО! Приложените документи не се запазват в режим "чернова". Прикачете съответните непосредствено преди финалното изпращане на попълнения формуляр.

Списък с описание на всички предоставени нефинансови дарения през 2024 г., в който са посочени получател, стойност и цел на всяко едно от даренията.

No file chosen

Годишен финансов отчет за 2024 г. с приложения.

No file chosen

В случай, че искате да приложите към кандидатурата си (без значение от категорията) допълнителни документи, видеа, снимки и те са достъпни онлайн, моля да посочите линк към тях

От къде научихте за конкурса КОРПОРАТИВЕН ДАРИТЕЛОт БДФ чрез имейл, сайт, Facebook /LinkedIn профилОт публикация в социалните медииОт браншова организацияОт рекламна агенцияОт партньор - НПОДруго (моля, опишете):

От къде научихте за конкурса? Друго (моля, посочете)

Моля прикачете актуално лого на компанията (до 2 МБ) *

No file chosen

ВАЖНО! Приложените файлове не се запазват в режим "чернова". Прикачете съответните непосредствено преди финалното изпращане на попълнения формуляр.

ВАЖНО! Изпращането на формуляра отнема време, моля, не затваряйте прозореца.

ВАЖНО! Преди да изпратите попълнения формуляр за участие в конкурса, моля, проверете дали категориите, за които кандидатствате, и съответните полета, които сте попълнили, не са скрити. Ако категорията не е отбелязана с тикче в съответната кутийка и полетата не се виждат, ще получим празен формуляр. След успешно изпращане на кандидатурата ще получите потвърждение на посочения от Вас имейл. Пожелаваме Ви успех!

Запази

Cookie	Duration	Description
cookielawinfo-checkbox-analytics	11 months	This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics".
cookielawinfo-checkbox-functional	11 months	The cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional".
cookielawinfo-checkbox-necessary	11 months	This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary".
cookielawinfo-checkbox-others	11 months	This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other.
cookielawinfo-checkbox-performance	11 months	This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance".
viewed_cookie_policy	11 months	The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data.

Корпоративен дарител

Формуляр за участие

А. Общо представяне

Б. Описание на кандидатурата по категории

Качествени категории:

КАТЕГОРИЯ: НАЙ-ДОБРА ДАРИТЕЛСКА ПРОГРАМА

В случай, че имате желание да кандидатствате в някоя от другите категории в конкурса, моля изберете:

КАТЕГОРИЯ: НАЙ-ДОБРА ДОБРОВОЛЧЕСКА ПРОГРАМА

В случай, че имате желание да кандидатствате в някоя от другите категории в конкурса, моля изберете:

КАТЕГОРИЯ: НАЙ-СПОЛУЧЛИВО ПАРТНЬОРСТВО (първа номинация)

КАТЕГОРИЯ: НАЙ-СПОЛУЧЛИВО ПАРТНЬОРСТВО (втора номинация)

В случай, че имате желание да кандидатствате в някоя от другите категории в конкурса, моля изберете:

КАТЕГОРИЯ: ПЪРВИ СТЪПКИ В КОРПОРАТИВНОТО ДАРИТЕЛСТВО

В случай, че имате желание да кандидатствате в някоя от другите категории в конкурса, моля изберете:

КАТЕГОРИЯ: ДАРИТЕЛСКА ПОДКРЕПА ЗА ТРУДНИ КАУЗИ

Section

КАТЕГОРИЯ: РАЗНООБРАЗИЕ В ПОДХОДИТЕ ЗА ДАРИТЕЛСКА ПОДКРЕПА

В случай, че имате желание да кандидатствате в някоя от другите категории в конкурса, моля изберете:

Количествени категории:

КАТЕГОРИЯ: НАЙ-ЩЕДЪР ДАРИТЕЛ

В случай, че имате желание да кандидатствате в някоя от другите категории в конкурса, моля изберете:

КАТЕГОРИЯ: НАЙ-ГОЛЯМ ПРИНОС ЧРЕЗ ДОБРОВОЛЕН ТРУД НА СЛУЖИТЕЛИТЕ

В случай, че имате желание да кандидатствате в някоя от другите категории в конкурса, моля изберете:

КАТЕГОРИЯ: НАЙ-ГОЛЯМ ОБЕМ НЕФИНАНСОВИ ДАРЕНИЯ

ВАЖНО! Изпращането на формуляра отнема време, моля, не затваряйте прозореца.

За БДФ

Ресурси

Нашите проекти

Контакти

Зона за членове

Дарителски бюлетин